5 / 2017 / vol. 6
Kosmetologia Estetyczna
506
A
artykuł
marketing i zarządzanie
6 typowych
błędów
początkujących
przedsiębiorców
W
łasna firma to marzenie wielu osób. Większość z nich wie, że pierwsze lata funkcjonowania
przedsiębiorstwa to praca po kilkanaście godzin na dobę (również w weekendy), wyrzeczenia
i ciągłe analizowanie sytuacji na rynku. Położenie początkujących przedsiębiorców jest trudne, mimo
to wielu z nich nie korzysta z ogólnodostępnej, wypracowanej przez innych metodą prób i błędów
wiedzy. Jak uniknąć typowych błędów już na starcie Twojego biznesu? Poznaj 6 porad!
Żaneta Stanisławska
właścicielka ogólnopolskiej
sieci Szkół Broadway
Beauty International
Group, trenerka
z zakresu microbladingu,
makijażu permanentnego
i mikropigmentacji
medycznej, wykładowczyni
akademicka, organizatorka
i jurorka Mistrzostw
Makijażu Permanentnego,
założycielka pierwszej
rocznej Szkoły MP
Broadway Beauty College,
redaktor naczelna
i twórczyni magazynu
o makijażu permanentnym
i mikropigmentacji
medycznej FOREVER.
Właścicielka marki
kosmetykówprofesjonalnych
Nano Medic. Zajmuje się
„rewolucjami w gabinetach
kosmetycznych”, oferując
konsultacje biznesowo-
-marketingowe
1. Doprecyzuj koncepcję biznesu
Twój pomysł na biznes jest genialny? Niewątpliwie!
Masz go w głowie już od dawna, myślisz intensywnie
o wielu jego wariantach, stworzyłaś nawet nazwę i do-
brałaś kolorystykę identyfikacji wizualnej, wiesz, jak
wygląda wymarzona siedziba... Ale czy stworzyłaś biz-
nesplan? Niestety, zderzenie z rzeczywistością bywa
trudne. Biznes to nie tylko to, co przyjemne, ale przede
wszystkim żmudna i mozolna praca: tworzenie planu
finansowego, strategii działania, symulacji kosztów.
Zanim dobierzesz kolor ścian w swoim wymarzonym
salonie, dokładnie przelicz, ile kosztować Cię będzie re-
alizacja Twojego pomysłu i po jakim czasie zaczniesz na
nim zarabiać. Wciąż jest wiele osób, które niestarannie
podchodzą do rozpisania koncepcji biznesu, co kończy
się niejednokrotnie rozczarowaniem i zdziwieniem.
|
|
Odpowiednio dobierz
współpracowników i wspólników
Współpracownik? Najchętniej na to stanowisko
wybieramy osoby z naszej rodziny bądź przyjaciół
i znajomych. To błąd! Naszym głównym kryterium
powinny być kompetencje potencjalnego partnera.
Pamiętaj, osiągnięcie sukcesu wymaga ciężkiej pracy,
a niewłaściwy współpracownik może szybko zniwe-
czyć Twoje plany. Równy podział obowiązków, wza-
jemne zaufanie i troska i dobro firmy to podstawa.
|
|
Pamiętaj!
Na oszczędzaniu możesz stracić
Rozsądne gospodarowanie środkami to jedna z naj-
ważniejszych umiejętności przedsiębiorcy. Ważne,
aby nie wydawać za dużo, w końcu dążysz do mak-
symalizacji zysku, ale także, by pamiętać, że na nie-
których rzeczach po prostu nie da się oszczędzić. Je-
śli zakładasz salon beauty i zależy Ci na usługach na
najwyższym poziomie, nie możesz kupować najtań-
szego sprzętu, który uniemożliwi Ci wykonywanie
prac wysokiej jakości. Podobnie jest z innymi zagad-
nieniami, z którymi styka się klient w pierwszym
kontakcie z Twoją firmą: na przykład z logo, stroną
internetową, wystrojem wnętrz. Pomyśl, ile osób
odstraszyć może nieprofesjonalny wygląd Twojego
przedsiębiorstwa? Lepiej na początku zainwestować
więcej, a później zbierać owoce swoich działań.
|
|
Pozbądź się słomianego zapału
Słomiany zapał to najgorsze, co może spotkać po-
czątkującego przedsiębiorcę. Początkowy entuzjazm
związany z prowadzeniem swojej firmy szybko prze-
rodzićsięmożewfrustracjęipoczuciezrezygnowania.
Około 80%firmupada po około roku funkcjonowania.
Przypadek? Nie, w dużej mierze wynika to z faktu,
że właściciele firm są zawiedzeni niskimi zyskami
oraz ciągłym zmęczeniem obsługą przedsiębiorstwa.
