3 / 2017 / vol. 6
Kosmetologia Estetyczna
307
A
artykuł
Marketing i zarządzanie
Czy salon beauty
to zyskowny biznes?
Od koncepcji – przez strategię – po wdrożenie
J
ak wiele kobiet, niejednokrotnie zadawałaś
sobie pytania: pozostać w obecnej pracy
i nie naruszać strefy komfortu czy rzucić
wszystko, zaryzykować i założyć biznes? Wciąż
pracować na rachunek szefowej, a może podjąć
zdecydowany krok, o którym zawsze marzyłaś,
i zacząć kreować od podstaw własną firmę?
Choć odpowiedź na to pytanie pozornie nie jest
łatwa i musisz znaleźć ją sama, ja po ponad 10
latachpraktyki–przeżywaniawzlotówiupadków
związanych z byciem przedsiębiorcą – całym
sercem opowiadam się za uniezależnieniem się od
innych i wybraniem samodzielnej ścieżki, czyli
własnej firmy, której zyski będą działać na Twoją
korzyść i na której błędach sama będziesz się
uczyć. To poważny krok, który zmieni Twoje życie
o 180 stopni: nagle zaczniesz być odpowiedzialna
za wszystko – od spraw księgowych i prawnych,
przez zarządzanie zespołem, po marketing i udoskonalanie Twoich produktów i usług. Brzmi jak
wyzwanie? Oczywiście, to wielka próba, ale jednocześnie ogromna satysfakcja i możliwość rozwoju.
Jak pokazują badania, rynek branży beauty w Pol-
sce wciąż się rozwija; stajemy się coraz zamożniejsi,
wobec czego często stać nas na dbanie o siebie i ko-
rzystanie z usług salonów kosmetycznych. Często
mamy wręcz do czynienia z tzw. klęską urodzaju.
Wokół nas jest tak wiele miejsc, w których może-
my skorzystać z zabiegów kosmetycznych, że nie
wiemy, na które z nich się zdecydować. Bywa, że
poziom usług świadczonych w salonach beauty
w okolicy jest podobny, a jednak z jakiegoś powodu
mamy ochotę odwiedzać ten jeden, wybrany przez
nas. No właśnie – co decyduje o popularności dane-
go salonu? Dlaczego jeden ma bardzo wielu klientów,
a właściciel innego ledwo wiąże koniec z końcem?
Jakie czynniki podświadomie budzą w nas zaufanie?
Gdyby odpowiedzi na te pytania były łatwe, z pew-
nością wiele osób decydowałoby się na prowadzenie
własnej firmy. Niestety, przepis na trafienie do serc
klientów to wieloskładnikowa mieszanka wiedzy po-
łączonej z doświadczeniem i wyczuciem rynku.
Nie od dziś wiadomo jednak, że najbardziej
efektywna praca jest wynikiem wysiłków zgranego
sztabu specjalistów.
W artykule przedstawiam moją najnowszą inicja-
tywę, czyli Beauty Platform – zespół strategów, mar-
ketingowców, projektantów i prawników, którzy
odmienią oblicze Twojego salonu beauty na lepsze.
Wraz z nami poznasz podstawy kreowania własne-
go biznesu i dowiesz się, jakie czynniki musisz wziąć
pod uwagę, aby odnieść sukces.
|
|
JAK SPRAWDZIĆ,
CZY RYNEK BEAUTY JEST GOTOWY
NA POWSTANIE KOLEJNEGO SALONU?
Jeśli marzysz o własnym salonie beauty, Twoim
pierwszym krokiem powinno być zbadanie rynku
i sprawdzenie, jakie konkretnie cechy powinna mieć
Twoja firma, aby szanse na osiągnięcie sukcesu były
możliwie największe. Szymon Pieczyński, marketin-
gowiec i strateg radzi:
Warto
sprawdzić Bank Danych
Lokalnych GUS-u. To narzędzie pokazuje dokładnie, ile
osób mieszka w naszym mieście, ile z nich jest w wieku
Żaneta Stanisławska
właściciel ogólnopolskiej
sieci Szkół Broadway
Beauty International
Group, trener z zakresu
microbladingu, makijażu
permanentnego
i mikropigmentacji
medycznej, wykładowca
akademicki, organizator
i juror Mistrzostw
Makijażu Permanentnego,
założycielka pierwszej
rocznej Szkoły MP
Broadway Beauty College,
redaktor naczelny
i twórca magazynu
o makijażu permanentnym
i mikropigmentacji
medycznej FOREVER.
Właściciel marki
kosmetykówprofesjonalnych
Nano Medic. Zajmuje się
„rewolucjami w gabinetach
kosmetycznych”, oferując
konsultacje biznesowo-
-marketingowe
