Niewiele jest spraw, które frustrują właściciela firmy, w większym stopniu niż procesy związane z rekrutacją, zatrudnieniem i szkoleniem pracownika, który w efekcie przechodzi do konkurencyjnej firmy. Jego odejście nie tylko naraża pracodawcę na utratę relacji z klientami, ale także pociąga za sobą znaczne wydatki związane z ich odnowieniem. W praktyce zdarza się, że koszt zastąpienia pracownika może być do dziesięciu razy wyższy niż jego roczne wynagrodzenie. Rekrutacja personelu to zadanie naprawdę niełatwe. O ile szefowie HR i firmy doradztwa personalnego mają swoje sposoby na dokonanie selekcji, o tyle wiedzy tej często nie mają ci, którzy zarządzają małymi i średnimi firmami. Czym się powinni kierować, aby wybrać właściwie, a tym samym nie stracić czasu i pieniędzy?
mgr Iwona Jakubiak
kosmetolog, specjalista zdrowia publicznego
W: kosmetolog24.blogspot.com
Czytaj całość: Kosmetologia Estetyczna, 1(4), 2015, 89-91
